Afdelingsmanagement
- Faciliteren van een goed werkklimaat en gewenste houding en gedrag in afdeling en organisatie
- Spiegelen en coachen medewerkers en teams
- HR gesprekscyclus, Werving en selectie, Re-integratiebegeleiding
- Budgethouder, P&C cyclus, beleidsvorming
- MT-lid
Bestuurlijke aspecten
- Informeren, rapporteren en presenteren aan colleges, gemeenteraad en raadscommissies
- Voorzitter raadswerkgroepen
- Ondersteuning en sparringpartner van bestuurders en directieleden
Regie functie
- Brugfunctie van visie naar uitvoering en vice versa
- Organisatie breed strategisch en tactisch advies
- Sparringpartner, vraagbaak en coach
Coördinatie van organisatieontwikkeling
- Visietrajecten met MT’s, directies en bestuurders
- Ontwikkeltrajecten, Afdeling overstijgende procesoptimalisaties,
- Rolgebaseerd werken
- Inrichten HR21 functiehuis
Opzetten programma- en projectplannen met focus op samenwerking, planning en doorlooptijd
- Opstellen Business cases
- Implementatiemanager, Programmanager, Projectleider
Actieve participatie in regionale samenwerkingsverbanden
- Regionale samenwerking in GR Bedrijfsvoering
- Regionale werkgroep Dienstverlening
- Kaveltrekker voor samenvoeging organisatieonderdelen
Begeleiding
- Tijdige communicatie met de opdrachtgever en stakeholders (verwachtingenmanagement)
- Borgen van projectdoelen, zodat deze behaald en bestuurlijk geaccepteerd worden
- Voortgangsrapportage (zowel ambtelijk als bestuurlijk)
- Evaluatie en bijstelling (mondeling en schriftelijk)
- Workshops (Samenwerken & samen werken, Feedback geven & ontvangen, Drijfveren & werkomgeving)